湖南红太阳演艺有限公司(简称“红太阳”)与广东海印集团股份有限公司(简称“海印股份”)战略合作陡升变数。9月18日下午，红太阳紧急召开媒体见面会，宣布公司与海印股份的合作可能面临搁浅。截至发稿，海印股份并未对此公告说明情况。

 

　　|双方合作面临搁浅可能

　　红太阳是一家集演出策划、经营、经纪、商务于一体的综合性文化娱乐集团，是中国演艺行业龙头企业。海印股份则是一家主营业务遍及商业物业开发及管理、房地产、酒店等领域的国内上市企业。

　　9个多月前，即2014年12月1日，红太阳与海印股份战略合作签约仪式在长沙高调举行，双方签署了《股权转让与增资协议》，其中海印股份宣布出资1.834亿元(其中1.4亿由公司或其指定的第三方出资)并购红太阳38.2978%的股权。

　　根据公开报道，红太阳董事长施杰当时十分看好此次合作，“借助海印的资本杠杆，‘红太阳演艺’可实现快速发展、规模增长的企业发展战略。”

　　9个多月后，对于牵手海印股份，红太阳态度来了一个一百八十度的大转弯。在今天的媒体见面会上，红太阳方面宣称：“因为各自企业性质和经营方式存在差异，随着双方合作的深入，在相互沟通上出现了一些障碍，对一些问题的商讨出现较大分歧，不能达成一致，使得红太阳在一些经营抉择问题上难做取舍，双方之间的合作将面临搁浅的可能性。”

　　双方合作在哪些问题上出现分歧?红太阳在经营抉择问题上面临哪些取舍?

　　媒体见面会持续了十多分钟，红太阳方面并未对双方存在的分歧和经营抉择上的取舍难题作出具体解释，相关负责人也拒绝接受媒体采访。

　　一位接近红太阳的人士透露：“今天媒体见面会从侧面也印证了红太阳与海印股份之间存在的沟通障碍，红太阳通过媒体发声就是向海印股份表明立场和姿态，很明显双方正处于激烈博弈过程中。”

　　|红太阳高调“叫板”海印股份

　　时刻新闻记者梳理红太阳最新动态发现，7月12日，红太阳还使用海印股份对其增资款4284万元并购南昌新中原文化演艺有限公司51%的股权。

　　作为上市公司《战略转型升级规划纲要》的落地措施，红太阳项目也是海印股份继投资幻景娱乐之后又一个文化娱乐领域的项目。

　　其实，子公司跟上市公司股东高调“干战”在资本圈并不常见，而红太阳此次如此大张旗鼓地向海印股份宣战确实含有深意。

　　“目前，红太阳方面从大局出发，仍将继续履行《股权转让协议》，并正在通过多方资源，为积极打通各种沟通渠道，推进新三板上市工作，寻求妥善的解决方案而努力。”红太阳在媒体见面会上宣称。

　　时刻新闻记者从独家信源获悉，红太阳提到的推进新三板上市工作仍停留在口头上，具体工作并没有落地。

　　针对红太阳与上市公司海印股份的纷争，长期研究公司管理的人士分析称：“像红太阳这样主动与股东正面冲突情况确实比较少见，这只能说明一点：海印股份触动了红太阳的核心利益，毕竟上市公司方面并没有完全控股红太阳。”

　　尽管红太阳义正言辞地表明了自己的态度，但是红太阳方面仍给自己留了回旋的余地：“如果此种现象持续下去，将可能对双方造成声誉和经济上的损失。这种结果是双方所不愿意看到的。”(本文来源：时刻新闻)

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　　文化+资本，湖南红太阳要承包城市演艺“鱼塘”?

　　自去年12月广东海印股份1.83亿元投资湖南红太阳演艺有限公司(下称红太阳演艺)后，红太阳演艺动作频频。不到一年时间，红太阳演艺已连续并购控股了国内6家剧院。目前我国城市演艺行业地域分割，并没有形成全国性的演艺集团，红太阳演艺“文化+资本”扩张之路的新尝试仍在继续。

　　|携手海印股份，一年五城6剧院

　　2014年12月，湖南红太阳演艺与广东海印股份在长沙田汉大剧院签约，获得首批1.83亿元注资。湖南红太阳演艺在长沙有田汉大剧院、红太阳演艺中心两个演出剧场。

　　2015年3月，红太阳演艺使用海印股份对其的增资款3876万元投资郴州新田汉文化管理有限公司，演出场所为郴州新田汉大剧院;同月，河北石家庄红太阳大剧院开业，成为继长沙、郴州之后的第三个城市演艺项目。

　　2015年5月，红太阳演艺使用海印股份对其的增资款4080万元投资昆明兰花演艺管理有限公司，并购其运营的昆明聂耳歌剧院。

　　2015年7月，红太阳演艺使用海印股份对其的增资款4284万元人民币投资南昌新中原文化演艺有限公司。南昌新中原文化演艺主要经营场所为南昌“新中原大剧院”。

　　|文化+资本，要承包城市演艺“鱼塘”?

　　2014年底，广东海印股份1.83亿投资红太阳演艺，既是海印股份转型文娱的重要一步，也为湖南红太阳演艺的快速发展、规模扩张奠定了基础。不到一年时间，湖南红太阳演艺已形成长沙、郴州、石家庄、昆明、南昌五城六剧院的全国布局。

　　红太阳演艺业务板块主要有剧场演出、室外实景演出、酒店演艺经营和大型文化综合休闲产业园4个。湖南红太阳演艺集团董事长施杰曾表示，将通过并购重组等多种形式，在全国布局10至15家联盟演艺场所，构建“全内容+全管道”的文化娱乐产业格局。红太阳演艺将继续围绕全国重点城市,尤其是省会城市,加速打造全国性的演艺平台,进一步实现全国城市演艺版图。(本文来由道略演艺产业研究中心整理)